阿斯塔导线有限公司TPM培训

　　TMP的本意是全民参与的生产维护，即通过全员素质与设备效率的提高，使公司的体质得到根本地改善。培训老师围绕着八大支柱和两大基石，即自主保全支柱、专业保全支柱、个别改善支柱、初期管理支柱、品质保全支柱、人才育成支柱、事物改善支柱、安全环境保全支柱、5S活动、岗位重复性的小集团活动生动全面地讲解了TPM管理在实际生产中的作用，收到了培训人员的一致好评。

 

　　培训后公司员工对周老师的设备管理理论与方法结合，理论与案列结合的讲解方法都感触颇多，一线维护员工吴师傅认为在工作中关键的就是做好自己的本职工作，在点检维护时做好清扫、加油、紧固；严格按照操作指导书和重点票进行操作、保养，标准化作业；及时复元设备异常；适时的提出合理化建议，改进设备潜在缺陷；平时加强学习，努力提高操作技能和维修技能等。我们要坚信，只要通过我们坚持不懈的努力，零故障并非不可能。